| Регистрация: | 18.04.2012 |
| Рейтинг: | |
| Посты: | 2928 |
| Коллекции: | 36 |
| Подписки: | 1 |
| Подписчики: | 9 |
| Скопировано: | 1 |
| Нравится: | 17 |
| Статистика |
Пошли на повышение? А вы знаете, как стать по-настоящему хорошим руководителем? Начните с правильного общения с вашими подчиненными.
1. Избегайте панибратства. В рабочем коллективе всегда ценятся дружеские отношения, но вот перегибать палку не стоит. Вы же не хотите, чтобы ваши подчиненные общались с вами на равных, как с другом? К тому же, с друзьями всегда идут на компромиссы, а в рабочем коллективе это вам не на руку.
2. Станьте хорошим менеджером. Будьте не только начальником, который следит за всем, а еще и менеджером, который всегда вникает в нюансы работы своих подчиненных и знает, кто, что и когда должен сделать.
3. Не противоречьте себе. Если хотите добиться уважения со стороны подчиненных, всегда будьте последовательным в своих высказываниях и действиях.
4. Не создавайте почву для интриг и сплетен. А для этого надо четко дать понять подчиненным, что вам конфликты внутри коллектива не нужны. Также скажите, что при возникновении любой проблемы у сотрудника ее можно будет обсудить непосредственно с руководителем.
5. Создавайте возможность для карьерного роста. Все профессиональные успехи ваших подчиненных не должны оставаться без внимания. Хвалите подчиненных за их достижения, а самых перспективных продвигайте вверх по карьерной лестнице.
1. Избегайте панибратства. В рабочем коллективе всегда ценятся дружеские отношения, но вот перегибать палку не стоит. Вы же не хотите, чтобы ваши подчиненные общались с вами на равных, как с другом? К тому же, с друзьями всегда идут на компромиссы, а в рабочем коллективе это вам не на руку.
2. Станьте хорошим менеджером. Будьте не только начальником, который следит за всем, а еще и менеджером, который всегда вникает в нюансы работы своих подчиненных и знает, кто, что и когда должен сделать.
3. Не противоречьте себе. Если хотите добиться уважения со стороны подчиненных, всегда будьте последовательным в своих высказываниях и действиях.
4. Не создавайте почву для интриг и сплетен. А для этого надо четко дать понять подчиненным, что вам конфликты внутри коллектива не нужны. Также скажите, что при возникновении любой проблемы у сотрудника ее можно будет обсудить непосредственно с руководителем.
5. Создавайте возможность для карьерного роста. Все профессиональные успехи ваших подчиненных не должны оставаться без внимания. Хвалите подчиненных за их достижения, а самых перспективных продвигайте вверх по карьерной лестнице.