Регистрация: | 18.04.2012 |
Рейтинг: | |
Посты: | 425 |
Коллекции: | 5 |
Подписки: | 11 |
Подписчики: | 7 |
Скопировано: | 0 |
Нравится: | 4 |
Статистика |
Плохо, когда нет хороших идей, и рабочие будни погрязают в миллионе рутинных дел. Еще хуже, когда идеи есть, но они папочкой лежат у вас в голове, не давая покоя. Но проявление инициативы на работе должно быть разумным.
Например, важно правильно определить, кому именно предлагать свою инициативу.
Очевидно, что все предложения нужно делать только человеку, который может непосредственно принять решение в вашем вопросе. Если вы обратитесь к нужному человеку (высшему начальнику, к примеру) через посредника, то есть большая вероятность, что вы будете месяцами ходить, выспрашивая у этого посредника «ну, как там дела?».
Не стоит бояться идти к «топам», наоборот, - к ним нужно идти! Обсуждая свою идею в среде себе подобных, вы рискуете либо похоронить ее под гнетом сомнений и критики безынициативных людей, либо попрощаться с идеей, которая будет ловко схвачена кем-то, кто не побоится идти «в верха».
Например, важно правильно определить, кому именно предлагать свою инициативу.
Очевидно, что все предложения нужно делать только человеку, который может непосредственно принять решение в вашем вопросе. Если вы обратитесь к нужному человеку (высшему начальнику, к примеру) через посредника, то есть большая вероятность, что вы будете месяцами ходить, выспрашивая у этого посредника «ну, как там дела?».
Не стоит бояться идти к «топам», наоборот, - к ним нужно идти! Обсуждая свою идею в среде себе подобных, вы рискуете либо похоронить ее под гнетом сомнений и критики безынициативных людей, либо попрощаться с идеей, которая будет ловко схвачена кем-то, кто не побоится идти «в верха».