Регистрация: | 23.03.2012 |
Рейтинг: | |
Посты: | 6120 |
Коллекции: | 32 |
Подписки: | 6 |
Подписчики: | 18 |
Скопировано: | 14 |
Нравится: | 83 |
Статистика |
Часто новичков на работе ждет подобного рода ситуация, когда на них выезжают все, кто только хочет и может. А дело в том, что в компаниях редко дают полные должностные инструкции, ограничиваясь лишь общим описанием позиций.
Чтобы вы не были «должны» буквально всем, кто захочет воспользоваться вашим незнанием должностных инструкций, потребуйте у руководства узнать, кто ваш непосредственный начальник. Если кто-то другой попросит вас сделать за него что-то, смело отказывайте по причине того, что вам лучше сейчас сосредоточиться на своей работе и освоении обязанностей. И если бы не это, то вы обязательно помогли (именно помогли) бы.
Еще один вариант: можете пообещать, что выполните задание, но только если у вас действительно есть свободное время. Но можете решительно отказать, так как это не ваша прямая обязанность.
Когда отказываете кому-то, это делать надо максимально дружелюбно и приветливо. Не надо перегибать палку ни в одну из сторон. Например, перенести папки с одного стола на другой можно, но вот отчеты за других делать не нужно. Иначе рискуете не только отчеты за этих сотрудников делать, но и массу другой работы. В общем, не давайте собой злоупотреблять.
Чтобы вы не были «должны» буквально всем, кто захочет воспользоваться вашим незнанием должностных инструкций, потребуйте у руководства узнать, кто ваш непосредственный начальник. Если кто-то другой попросит вас сделать за него что-то, смело отказывайте по причине того, что вам лучше сейчас сосредоточиться на своей работе и освоении обязанностей. И если бы не это, то вы обязательно помогли (именно помогли) бы.
Еще один вариант: можете пообещать, что выполните задание, но только если у вас действительно есть свободное время. Но можете решительно отказать, так как это не ваша прямая обязанность.
Когда отказываете кому-то, это делать надо максимально дружелюбно и приветливо. Не надо перегибать палку ни в одну из сторон. Например, перенести папки с одного стола на другой можно, но вот отчеты за других делать не нужно. Иначе рискуете не только отчеты за этих сотрудников делать, но и массу другой работы. В общем, не давайте собой злоупотреблять.