Регистрация: | 23.03.2012 |
Рейтинг: | |
Посты: | 6120 |
Коллекции: | 32 |
Подписки: | 6 |
Подписчики: | 18 |
Скопировано: | 14 |
Нравится: | 83 |
Статистика |
О мотивации сотрудников уже написаны тысячи книг, но все равно работодатели постоянно наступают на одни и те же грабли.
Давно доказано, что уравнивание материального вознаграждения для всех сотрудников приводит к тому, что никто не хочет работать. В каждом коллективе есть сотрудники, которые являются трудоголиками. Они всегда перевыполняют планы. Остальные - лентяи. Они не хотят работать больше, так как премию/проценты от продаж/зарплату они получат такую же, как и трудоголики. В итоге даже хорошие сотрудники перестают работать. Не ставьте всех под одну гребенку. Хотите сделать из лентяев эффективных сотрудников? Правильно мотивируйте их.
Давно доказано, что уравнивание материального вознаграждения для всех сотрудников приводит к тому, что никто не хочет работать. В каждом коллективе есть сотрудники, которые являются трудоголиками. Они всегда перевыполняют планы. Остальные - лентяи. Они не хотят работать больше, так как премию/проценты от продаж/зарплату они получат такую же, как и трудоголики. В итоге даже хорошие сотрудники перестают работать. Не ставьте всех под одну гребенку. Хотите сделать из лентяев эффективных сотрудников? Правильно мотивируйте их.