| Регистрация: | 29.05.2012 |
| Рейтинг: | |
| Посты: | 544 |
| Коллекции: | 0 |
| Подписки: | 0 |
| Подписчики: | 0 |
| Скопировано: | 0 |
| Нравится: | 46 |
| Статистика |
Бизнес-моделирование всегда было достаточно трудоемким процессом. Им должны заниматься специалисты, которые целенаправленно вкладывают в эту деятельность много времени и сил.
Для начала, давайте рассмотрим план построения бизнес-моделей. Это самый универсальный план, который можно взять за «фундамент». По ходу построения своих моделей, вы сами разберетесь, что важно учесть именно для вашего бизнеса.
1. Первое, что следует учесть, - это комплексное маркетинговое исследование рынка. Вам необходимо определить, в каком направлении двигаться и насколько ваш бизнес соответствует требованиям рынка.
2. Необходимо оценить все текущие затраты. Более того, их лучше расписать поэтапно, учитывая каждую мелочь. Построение бизнес-моделей исключает слово «приблизительно». Это точная наука, поэтому она изучает только конкретно заданные цели.
3. Необходимо разработать схему привлечения инвестиций и оценить инвестиционные потребности. Каждый бизнесмен должен понимать, что без внешних факторов, влияющих на бизнес, очень сложно продвинуться. Не стоит привлекать инвесторов, о деятельности которых вы знаете смутно. Для этого важно составить базу, из которой вы сможете выбрать подходящие вам варианты, выгодные для бизнеса и безопасные.
4. Оценка риска — это один из самых главных пунктов построения бизнес-м
Для начала, давайте рассмотрим план построения бизнес-моделей. Это самый универсальный план, который можно взять за «фундамент». По ходу построения своих моделей, вы сами разберетесь, что важно учесть именно для вашего бизнеса.
1. Первое, что следует учесть, - это комплексное маркетинговое исследование рынка. Вам необходимо определить, в каком направлении двигаться и насколько ваш бизнес соответствует требованиям рынка.
2. Необходимо оценить все текущие затраты. Более того, их лучше расписать поэтапно, учитывая каждую мелочь. Построение бизнес-моделей исключает слово «приблизительно». Это точная наука, поэтому она изучает только конкретно заданные цели.
3. Необходимо разработать схему привлечения инвестиций и оценить инвестиционные потребности. Каждый бизнесмен должен понимать, что без внешних факторов, влияющих на бизнес, очень сложно продвинуться. Не стоит привлекать инвесторов, о деятельности которых вы знаете смутно. Для этого важно составить базу, из которой вы сможете выбрать подходящие вам варианты, выгодные для бизнеса и безопасные.
4. Оценка риска — это один из самых главных пунктов построения бизнес-м