| Регистрация: | 23.03.2012 |
| Рейтинг: | |
| Посты: | 2456 |
| Коллекции: | 15 |
| Подписки: | 14 |
| Подписчики: | 11 |
| Скопировано: | 2 |
| Нравится: | 27 |
| Статистика |
Чтобы эффективно руководить трудовым коллективом, очень важно знать, какие же причины могут побудить ваших подчиненных уволиться по собственному желанию. Ведь если не анализировать причины увольнений, можно очень много потерятью.
Вот наиболее часто встречающиеся причины, обозначаемые сотрудниками при увольнении:
недостаточно высокий уровень заработной платы,
семейные обстоятельства,
неподходящий график работы,
неудобный проезд до работы,
плохой начальник,
плохой коллектив,
плохое здоровье, отсутствие перспектив,
несоответствие уровня компетенции характеру выполняемой работы,
инициатива администрации
Как видите, наиболее распространенные причины увольнений довольно просты и понятны. Не все из них сможет «разрулить» руководитель, но если большое количество сотрудников увольняется из-за того, что «плохой коллектив» и «плохой начальник» - это серьезный повод задуматься.
Вот наиболее часто встречающиеся причины, обозначаемые сотрудниками при увольнении:
недостаточно высокий уровень заработной платы,
семейные обстоятельства,
неподходящий график работы,
неудобный проезд до работы,
плохой начальник,
плохой коллектив,
плохое здоровье, отсутствие перспектив,
несоответствие уровня компетенции характеру выполняемой работы,
инициатива администрации
Как видите, наиболее распространенные причины увольнений довольно просты и понятны. Не все из них сможет «разрулить» руководитель, но если большое количество сотрудников увольняется из-за того, что «плохой коллектив» и «плохой начальник» - это серьезный повод задуматься.